六
11
12月
2010
网购是一种病
渐渐地,我得了职业病,就是开口必谈网购。去酒吧,我会问卖酒的小妹是否网购,去哪里买,买些什么;去按摩,我会问按摩的小妞是否网购,去哪里买,买些什么,嗯。90%的时候,我会得到我想要的答案,那就是“是的,我在网上买过东西”,我会很开心,因为我觉得我入对了行。还有那些回答没有在网上买过东西的,我会告诉他们,要与时俱进。
网购在中国已经发展到了无所不能的地步了,于是我也发展到了凡事都网购的地步了。不光是我,身边的很多朋友都这样。毛巾,牙膏,电器,图书,哑铃,我都在网上买。虽然,我没有在网上买过衣服,家具,汽车,不过我知道在网上卖这些东西都赚了很多钱。君不见,奔驰的Smart都在网上搞团购吗?我想了想,大概目前只有药品还没有在网上卖,虽然海王星辰已经上线网上商城了,不过没有在卖药。不知道海王星辰?海王金樽你知道吧!
于是我在想,网购对线下的消费到底能产生多大的影响。我理性的分析了一下,答案是很恐怖,特别是在中国。网购在国内的迅速崛起,除了网络的普及和群众消费观念的进步以外,很重要的一点就是中国的商品渠道成本太高。拿一件标价¥1000的衣服来说吧,制造成本大约是¥100,加上设计费,运营成本和利润,批发商/加盟商拿到的价格在300左右。国内商场的模式基本是租金+提成,由于现在竞争激烈,很多商场都免租金,但是提成很高,30%起。所以这件衣服留给渠道的空间是¥1000 – ¥300 – ¥300 = ¥400。这¥400的空间要覆盖运营成本,营业员的成本,库存还有利润,所以这件衣服标价¥1000一点都不贵,没有哪个环节是暴利。这个例子说的是大部分服装的情况,特别低端或者高端的不算。
那么如果这件衣服从工厂出来以后直接在网上卖呢?是不是¥300 + ¥100 = ¥400就够了?其中¥100是网络运营成本(淘宝商城最高提成5%)。对于一个企业最重要的是什么?赚钱!对于一个品牌企业/生产商来说,赚钱靠什么?卖产品!卖的越多赚的越多。所以如果从传统流通渠道一个款式一年卖10000件,但是卖给下游的价格是¥300,而走网络一年也卖¥10000件,但价格是¥400,你要是老板,你怎么选?
当然,这里有很多问题,比如走网络渠道刚开始肯定卖不掉10000件,在还没有到达那个量之前,线下渠道抗议怎么办?品牌的价格定位怎么办?这些是问题,但是能解决,要不然淘宝商城现在也不会那么火。至于怎么解决不在本文讨论范围之内……
去看看那些淘品牌吧,就在网上搞一搞,一年都上亿了。不出意外的话,今年国内的网购市场应该会突破1.5万亿。所以,网购一定会对线下造成冲击。但是因为国内在疯狂的拉动内需,整个零售市场的蛋糕在变大,所以目前的冲击并没有体现出来。但是网购所占的份额一定越来越大。经过一段时间的发展,线下零售的销售额会出现停滞,甚至减少。联动效应就是商业地产的租金下降,以至于影响到整个房地产行业。所以,中国的房价下降靠什么?靠网购!在骂我有病之前,请你想想蝴蝶效应。所以想买房的朋友们,请你们疯狂的网购吧!
淘宝商城前两天启用了独立域名 tmall.com,这代表着中国网络商业地产正式拉开帷幕。
