四
29
7月
2010
智联招聘高层震荡事件分析
智联招聘近日似乎上演了一出戏剧，23号CEO公开通知所有员工宣布遵循董事会决议，以惩戒不恰当行为为名，解除其对手的一切职务，这本该是一个结局，但充满戏剧性的是，三天后的今天董事会突然发布了截然相反的新通知，否认了此前CEO的通知，反过来宣布解除CEO一派的职务，作为一无所知的旁观者，似乎只能通过情节这么来理解：
当CEO知道自己在暗斗中输掉，董事会已经作出了解除自己职务的最终决定的时候，一个大胆的谋划出来了——以迅雷不及掩耳之势先发制人，把对手搞臭，如此，不但可以引入更多的变化将水搅浑，还可以造势，尚有一丝扭转乾坤的可能，虽然他心里也很清楚，如果董事会并不因此妥协的话，结果仍然是失败，但即使如此，本来就已经失败了，等于是死马当活马医了，而且，请注意，第二份截然不同的通知直到间隔了三天之后才宣布，说明该CEO几乎扭转了乾坤，可惜还是差了那么一丁点。
全国员工半天接到2封高管调整邮件
23日，智联招聘的全体员工收到了一封令人震惊的邮件。邮件显示，CEO办公室对多名高管进行了调整，包括CTO、CFO、一名副总裁以及一名总监在内的4名高管被宣布解职和离职。
让内部员工瞠目结舌的事情并未结束。随后，CEO办公室再度发布全体邮件，称接到董事会授权，上一封邮件不生效，上述四名高管仍担任原职，相反，CEO赵鹏在内的4名高管被宣布解职。
以上只是一个猜想，通常的情况是，无论官方申明如何，都是胜利者的粉饰，我们今天所见跟3天前所见在是否接近真相这个问题上并没有本质不同，远离庙堂的江湖百姓永远不可能看到完整的真相，最多只能通过表面情节的合理性解释来部分推演背后的故事，但即使猜对了半点，完整的真相、之中的博弈仍要远远复杂。
人们对于这类新闻格外兴奋，正儿八经的故事没有新意，出人意料的恩怨争斗才成故事，于是多数时候纯粹是为了看个热闹，而忘记了事件透出的启示。然而，对于一家服务型的互联网公司来说，其实无论真相是什么，都是一件悲哀的事，所有身居庙堂之上的人都在争权夺利，哪还有人有心思过问如何为用户更好的提供价值，最后，也许所有人都会输掉。
赵鹏自2009年8月24日接替主动辞职的原CEO刘浩的职务，董事会对刘浩给予高度评价，称在刘浩带领下，智联招聘无论品牌、业绩还是市场份额均取得长足进步。
成立于1997年的智联招聘是国内最早的人力资源服务网站之一。其前身是1994年创建的猎头公司智联公司。2008年7月，智联招聘获得来自澳大利亚投资银行麦格理及澳大利亚网络招聘上市公司Seek共计1.1亿美元的投资。
2009年是三大招聘网站颇为动荡的一年。年初，中华英才网原CEO张建国宣布离职；年中，智联招聘原CEO刘浩宣布离职；年末，前程无忧原CFO吕自强宣布离职。
根据智联招聘最大股东澳大利亚Seek发布的2009财年半年报数据计算，智联招聘2008年亏损额约为1.7亿元。中华英才网2008全年亏损额亦达1.75亿元。前程无忧今年3月初公布的2009年年报显示，总营收为8.171亿元，较上年的8.604亿元减少5.0%，2009年全年净利润为1.125亿元，较上年同期的7660万元增长46.90%。
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